四川防盗门企业如何实现品牌化发展? - 公司新闻 - 四川大前兴利门业有限公司
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四川防盗门企业如何实现品牌化发展?
发布时间:2013/01/05 浏览量:

        **品牌的四川防盗门企业受客观环境影响小,即使在金融危机下,仍能保持强劲的增长势头,而一些没有品牌或**度不高的企业则受影响较大,或在行业大洗牌中退出舞台。同时,消费者不仅要求门窗 产品具有防盗功能,还要集环保功能、欣赏功能于一体,设计风格愈发注重实用性和审美性的结合,融入个性、自然、和谐与人性关怀等元素。
        行业专家认为门窗企业品牌发展要做到三点:**,要用品质换品牌,因为只有优质的产品、优质的服务才能真正赢得消费者的心;第二,要用渠道换品牌,因为品牌是王,渠道是王中王。建立不同的渠道,不管是传统的经销商的渠道,还是像商超、家装公司、工程连锁等等,这都是开拓附和渠道的方面。第三,要用品位换品牌,要在消费者的心中形成高品质的标志。
        品牌需经千锤百炼,更需财力去经营和维护,品牌防盗门生产企业也不例外。大量的资金投入品牌建设,已使企业生产成本增加,更重要的是,由于没有统一的行业标准,使企业生产经营成本无法科学对比和参照,出现了少投入大回报、大投入小回报、低价格高利润、高价格低利润的尴尬局面。  
        没有统一的行业标准,就无法衡量一个产品的优劣,也无法评价产品价格是否合理。在防盗门行业建立初期,由于巨大的市场空间,使每个生产企业都得到了丰厚的回报,而各级经销商也都从中受益。这种得益于市场巨大需求所产生的短期效益与不断增长的防盗门生产企业数量所产生的矛盾凸显,因为市场争夺而变得更加突出。无序的市场竞争,恶性的价格战也使企业和经销商感到无所适从,甚至对市场缺乏信心。
        四川的大部分四川防盗门企业对于品牌管理依然十分陌生,在品牌战略管理上的知识还十分贫乏,对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整;更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌,这些都会给防盗门行业带来很大的冲突。
        防盗门行业有很多品牌,几乎不存在对品牌核心价值的定位,营销战略经常受到战术目标的左右而偏离对核心价值的追求。有些公司在做广告图片时十分随意,诉 求主题月月新、年年变,这样是无法将四川防盗门企业的品牌核心力推广出去的。所以,四川防盗门企业在定位品牌时,应做到主题保持不变来打造出行业的核心品牌。

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