钢质门企业应该如何实现卖场的发展? - 公司新闻 - 四川大前兴利门业有限公司
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钢质门企业应该如何实现卖场的发展?
发布时间:2013/01/04 浏览量:

        在全国各地,都出现了钢质门卖场过剩、卖场关门倒闭的现象,各大品牌的销售额也出现不同程度的下滑。股神巴菲特说过,只有当潮水退去的时候才知道谁在裸泳。其实每一次的困难,对一些企业来说或许是灭顶之灾,但是对那些能把握时代脉搏、有很强创新能力的企业来说,危机其实是转机。
        长期以来,钢质门企业都是依托大卖场生存,在市场好的时候,一些品大型卖场,中小钢质门企业是高攀不上的。但是在这一轮洗牌中,一些无法适应新的消费环境的品牌已经退出了卖场,这时候是符合当今消费预期的产品进入省会城市大卖场的**机遇。
        但是从目前来看,钢质门卖场的经营模式以情景化卖场模式为主流,但是这种模式会遇到经营成本高企、层次分布的问题。随着各大连锁 钢质门品牌卖场全国性的跑马圈地,店面数量、规模迅速膨胀。目前,钢质门卖场遍及一线城市已是不争的事实,特别是在中心城区,卖场已趋于饱和,因此竞争的激烈不言而喻。随着卖场越开越多,密度越来越高,而消费需求则大幅锐减,利润自然被摊薄,卖场之间如何避免贴身肉搏?又该从何处下手占领市场成为新的问题。业内频频爆出全国**连锁钢质门品牌撤店退市的消息,这让钢质门市场笼罩着一层阴云。不少业内人士指出:受经济形势和政策的影响,卖场倒闭潮或将继续涌动。
        行业专家认为,在钢质门卖场中,企业发展需要注意:一方面,可以进一步凸显产品上风,完善产品线,对主打品牌进行升级改造;另一方面,可以将消费者的生活追求、产品风格和社会公益加进到品牌营销中,用更丰富的内涵填充品牌传达的钢质门理念,以此获得更高认同感,强化自身在钢质门专业化经营上的竞争上风;另外,一定得注重对商家和消费者双方的服务质量、企业文化等内在要素的提升。
        在市场环境较好的阶段,消费需求旺盛,卖场被消费推着前进;而在消费缩量之时,则要求卖场主动前进。表面看来,在买方市场的局面下,为争取尽可能多的消费者,卖场间的竞争主要集中在价格层面,但探究其背后,综合实力才是各企业间未来竞争的尽对方向。就目前的市场环境而言,卖场综合实力进一步增强,则能以更好地状态迎接下一轮市场旺季。

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