行业冬天来临之际，防盗门企业投资者会被迫回归理性，把生存放在**位，由非理性的扩张向保守稳健运行转变。面对竞争激烈的国内防盗门市场，如何形成企业自身的、独特的核心竞争力?当下门企可谓是四面楚歌。
        高端市场国际品牌地位难以撼动。以盼盼和大前为主的国内品牌在高端市场上更是风光无限，拥有高度的品牌认知度和大批忠实的消费群。受购买力的局限，消费群的数量集中在金字塔的**。也有不少国内一线品牌在省级市场开展旗舰店工程，国际一线品牌及国内一线、二线品牌基本垄断了我国建材防盗门一线市场。
        由此看出，目前一线市场是品牌的天下，对国内品牌而言，一线市场既是机会，同时也是陷阱，甚至说是不归路。低端市场品牌特征：技术含量少，产品同质化现象严重；品牌建设刚刚起步，品牌路线和传播方式雷同；密集的销售网络建设，渠道资源被重复利用，各品牌对终端的掌控能力不强；低价策略引发无止境的价格战，参与者尽败俱伤，竞争日臻白热化。
        防盗门企业当下面临的首要问题是整个市场的品牌太多太杂，在意大利、德国等发达国家，市场上的防盗门品牌不超过10家，而且这些品牌都有数十甚至上百年的历史，每个品牌都有自己独特的风格，消费者也十分容易识别。品牌地位的缺失与生产能力的低下已成为阻挡我国防盗门制造企业做大做强的绊脚石。
        防盗门生产工艺比较简单，技术含量不高，行业门槛较低，十几个人就可进行生产，再加上近年门业市场快速增长，催生了众多防盗门企业。目前，全国的大小门业生产厂家超过万家，年生产各类门超过8000万樘。大多防盗门生产企业是非流水化、非规模化生产，企业规模较小、机械化程度不高、行业管理人才缺乏、生产效率相对较低，企业开发能力不强，独特优势不突出，再者行业设计人员缺乏，导致产品外观类同和模仿问题比较突出。
        防盗门企业之间恶性竞争，价格成为了竞争的有效砝码。一些木们企业迫于竞争生存压力，不得不以偷工减料换取暂时的价格优惠，**终败坏了防盗门行业的形象，同时也让一些经销商和消费者对企业失去信心，企业走上绝境。第三，不少防盗门企业品质管理意识淡薄，没有完善的质量管理制度，连**基本的专业质检岗位都没有设立，更谈不上品质管理。
        验收环节，也常引发防盗门买卖纠纷，去年，占相城区防盗门类投诉的70%。此次格式合同通过对这一环节进行细化，来避免可能产生的纠纷。共分成了"验收合格"、"货款两清"、"拒收及原因"和"问题及解决方案"四种情况，供双方在验收后选择。使得格式合同具备了交货和验收的双重功能。

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